Franchising ist ein Geschäftsmodell zur Expansion von Unternehmen, bei dem ein etabliertes Unternehmen (der Franchisegeber) einem unabhängigen Unternehmer (dem Franchisenehmer) das Recht einräumt, ein erprobtes Geschäftskonzept unter einer gemeinsamen Marke zu nutzen.
Im Gegenzug zahlt der Franchisenehmer in der Regel Gebühren oder Umsatzbeteiligungen an den Franchisegeber.
Das Franchising basiert auf einem standardisierten System, das es ermöglicht, ein Geschäftsmodell schnell und skalierbar zu vervielfältigen.
Typische Bestandteile eines Franchise-Systems sind:
- Nutzung einer etablierten Marke
- erprobtes Geschäfts- und Betriebskonzept
- Schulungen und Know-how-Transfer
- Marketing- und Vertriebsvorgaben
- Qualitäts- und Prozessstandards
- laufende Unterstützung durch den Franchisegeber
Vorteile von Franchising sind:
- schnelle Expansion mit geringem Eigenkapitaleinsatz
- geringeres unternehmerisches Risiko für den Franchisegeber
- Nutzung lokaler Marktkenntnisse durch Franchisenehmer
- Skalierung eines bewährten Geschäftsmodells
- stärkere Markenpräsenz in verschiedenen Regionen
Auch für Franchisenehmer bietet das Modell Vorteile:
- Einstieg in ein erprobtes Geschäftskonzept
- geringeres Risiko als eine Neugründung von Grund auf
- Zugang zu Marke, Systemen und Unterstützung
- strukturierte Prozesse und Schulungen
Gleichzeitig bringt Franchising auch Herausforderungen mit sich, insbesondere durch die starke Standardisierung und begrenzte unternehmerische Freiheit für Franchisenehmer.
Für Startups kann Franchising eine interessante Wachstumsstrategie sein, wenn ein Geschäftsmodell bereits erfolgreich validiert wurde und sich gut standardisieren und skalieren lässt. Die innoWerft unterstützt Gründer:innen dabei, skalierbare Geschäftsmodelle zu entwickeln, Expansionsstrategien zu planen und Wachstumswege wie Franchising strategisch zu bewerten.