Shared Value beschreibt ein Unternehmenskonzept, bei dem wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftlicher Nutzen gleichzeitig entstehen. Unternehmen entwickeln dabei Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle, die soziale oder ökologische Herausforderungen lösen und zugleich die eigene Wettbewerbsfähigkeit stärken.
Im Mittelpunkt steht die Idee, dass gesellschaftliche Probleme nicht nur Kosten oder Verpflichtungen darstellen. Sie können auch Ausgangspunkt für Innovationen, neue Märkte und nachhaltiges Wachstum sein.
Shared Value kann auf unterschiedliche Weise geschaffen werden:
| Ansatz | Bedeutung |
| Produkte und Märkte neu denken | Unternehmen entwickeln Angebote, die konkrete soziale oder ökologische Bedürfnisse erfüllen. |
| Wertschöpfungsketten verbessern | Prozesse werden so gestaltet, dass sie wirtschaftlicher und zugleich ressourcenschonender oder sozial verantwortlicher werden. |
| Lokale Strukturen stärken | Unternehmen fördern Netzwerke, Fachkräfte, Lieferant:innen oder Infrastruktur in ihrer Region. |
Typische Beispiele für Shared Value sind:
- digitale Lösungen, die den Zugang zu Bildung oder Gesundheitsangeboten verbessern
- Produkte, die Energie oder Ressourcen einsparen
- Geschäftsmodelle für bislang wenig berücksichtigte Kund:innengruppen
- Weiterbildungsprogramme, die Beschäftigten neue Kompetenzen vermitteln und gleichzeitig den Fachkräftebedarf des Unternehmens decken
- Kooperationen mit regionalen Lieferant:innen
- Technologien, die Unternehmen bei der Reduktion von Emissionen oder Abfällen unterstützen
Shared Value kann Unternehmen und Startups dabei helfen:
- neue Marktchancen zu erschließen
- innovative Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln
- sich gegenüber Wettbewerber:innen abzugrenzen
- langfristige Beziehungen zu Kund:innen und Partner:innen aufzubauen
- Ressourcen effizienter einzusetzen
- die Attraktivität für Mitarbeiter:innen und Investor:innen zu erhöhen
Shared Value ist nicht mit Spenden oder klassischer Wohltätigkeit gleichzusetzen. Der gesellschaftliche Nutzen ist direkt mit dem Kerngeschäft und dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens verbunden.
| Shared Value | Klassische Spende |
| Teil des Geschäftsmodells | vom Kerngeschäft getrennte Unterstützung |
| wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Nutzen | vor allem gesellschaftlicher Nutzen |
| langfristig in Prozesse und Angebote integriert | häufig einzelne oder zeitlich begrenzte Maßnahme |
| kann Umsatz, Effizienz oder Wettbewerbsfähigkeit steigern | führt meist nicht direkt zu wirtschaftlichem Ertrag |
Auch von Corporate Social Responsibility, kurz CSR, lässt sich Shared Value unterscheiden. CSR umfasst die gesellschaftliche Verantwortung eines Unternehmens insgesamt. Shared Value konzentriert sich stärker darauf, soziale oder ökologische Herausforderungen direkt mit wirtschaftlichen Chancen zu verbinden.
Damit Shared Value glaubwürdig ist, sollte die Wirkung konkret und überprüfbar sein. Unternehmen können dafür beispielsweise folgende Kennzahlen betrachten:
- eingesparte Energie oder Ressourcen
- vermiedene Emissionen
- erreichte Kund:innen oder Nutzer:innen
- geschaffene Arbeits- oder Ausbildungsplätze
- verbesserte Arbeitsbedingungen
- Umsatz mit nachhaltigen Produkten
- wirtschaftliche Vorteile für beteiligte Partner:innen
Ein häufiger Fehler besteht darin, einzelne Marketingmaßnahmen bereits als Shared Value zu bezeichnen. Entscheidend ist, dass gesellschaftlicher Nutzen und wirtschaftlicher Mehrwert tatsächlich im Geschäftsmodell, im Produkt oder in der Wertschöpfung verankert sind.
Gerade für Startups kann Shared Value eine Chance sein, gesellschaftliche Herausforderungen als Ausgangspunkt für innovative und skalierbare Lösungen zu nutzen. Die innoWerft unterstützt Gründer:innen dabei, relevante Problemstellungen zu identifizieren, Geschäftsmodelle mit wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Wirkung weiterzuentwickeln und passende Unternehmenspartner:innen, Expert:innen sowie Investor:innen aus dem Netzwerk einzubeziehen.