Die Pre-Seed-Phase bezeichnet die früheste Entwicklungsphase eines Startups. In diesem Stadium wird aus einer ersten Idee ein konkreteres Geschäftsmodell.
Das zentrale Ziel ist es, herauszufinden, ob ein relevantes Problem besteht, ob die geplante Lösung dafür geeignet ist und ob grundsätzlich Nachfrage im Markt vorhanden ist.
Typische Aufgaben in der Pre-Seed-Phase sind:
- Problem und Zielgruppe genauer definieren
- Markt und Wettbewerber analysieren
- erste Kundengespräche führen
- Annahmen zum Geschäftsmodell überprüfen
- ein Gründungsteam aufbauen
- einen Prototyp oder ein Minimum Viable Product entwickeln
- erste Tests mit potenziellen Nutzer durchführen
Ein vollständiges Produkt oder hohe Umsätze werden in dieser Phase meist noch nicht erwartet. Wichtiger ist, dass Gründer:innen erste Belege dafür sammeln, dass ihre Idee ein reales Kundenproblem lösen kann.
Die Finanzierung erfolgt in der Pre-Seed-Phase häufig durch:
- eigene finanzielle Mittel und Bootstrapping
- Familie und Freundeskreis
- Business Angels
- Förderprogramme und Gründungsstipendien
- Inkubatoren und Accelerator-Programme
Mögliche Ziele der Pre-Seed-Phase sind:
- ein klar definiertes Kundenproblem
- eine erste validierte Lösungsidee
- ein funktionierender Prototyp oder ein MVP
- positives Feedback aus dem Markt
- ein belastbares Geschäftsmodell
- die Vorbereitung auf die Seed-Finanzierungsrunde
Ein häufiger Fehler besteht darin, zu früh zu viel Zeit und Geld in die Produktentwicklung zu investieren. Vor dem Aufbau einer umfangreichen Lösung sollte geprüft werden, ob potenzielle Kund:innen das Problem tatsächlich haben und bereit sind, für eine Lösung zu bezahlen.
Die innoWerft unterstützt Gründer:innen in dieser frühen Phase dabei, ihre Geschäftsidee zu prüfen, Zielgruppen und Marktpotenziale besser zu verstehen, erste Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich auf die nächsten Schritte der Startup- und Finanzierungsentwicklung vorzubereiten.