Sunk Cost Fallacy: Fehlentscheidung durch vergangene Investitionen

Sunk Cost Fallacy (Versunkene-Kosten-Fehlschluss) bezeichnet ein kognitives Fehlurteil, bei dem Entscheidungen auf Basis bereits getätigter, irreversibler Investitionen getroffen werden – anstatt sich an zukünftigen Kosten und Nutzen zu orientieren. Typisch ist das Festhalten an Projekten, obwohl diese objektiv keinen Mehrwert mehr versprechen, nur weil Zeit, Geld oder Energie investiert wurden. Im Business-Kontext kann dieser Fehlschluss zu ineffizienten Ressourcenbindungen und strategischen Fehlentscheidungen führen. Rationales Handeln erfordert die bewusste Abgrenzung von bereits verlorenen Kosten („sunk costs“) und zukunftsgerichtetem Denken.