Viele Gründer:innen kennen das Gefühl: Das Geld auf dem Konto schmilzt dahin, die nächste Finanzierungsrunde ist noch nicht sicher – und plötzlich wird jeder Monat zum Risiko. Der/Die Investor:in überlegt, zieht die Entscheidung hinaus oder will erst „noch ein paar Zahlen“ sehen. In dieser Phase entscheidet sich oft, ob ein Startup überlebt oder nicht.
Manchmal klingt eine Idee so gut, dass man sich sicher ist: Das muss doch jemand brauchen! Gründer:innen investieren Monate in ihr Produkt, feilen am Design, schreiben Code, optimieren das Pitchdeck – und dann passiert…nichts. Kein Kunde will es haben. Kein:e Investor:in springt an. Kein Marktinteresse in Sicht.
Wenn ein Startup wächst, wird die Gesellschafter:innenstruktur schnell komplex: Gründer:innen, frühe Investor:innen, Mitarbeitende mit Beteiligungen – jede:r hat ein Stimmrecht, jede:r Einfluss. Genau hier kommt Pooling ins Spiel.
Events bieten Gründer:innen eine einmalige Gelegenheit: Kontakte knüpfen, Wissen tanken, Inspiration sammeln und das eigene Projekt sichtbar machen. Wer jedoch nur teilnimmt, erlebt zwar nette Momente, verpasst aber den größten Nutzen. Der Schlüssel liegt darin, Events strategisch zu nutzen – von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung.
Pooling bezeichnet die vertragliche Zusammenfassung der Stimmrechte oder Anteile mehrerer Investor:innen oder Gründer:innen, um diese als Einheit zu vertreten.